問答:美的為什么一定要收購(gòu)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡?
隨著近年來的工業(yè)技術(shù)改造和“機(jī)器代人”運(yùn)動(dòng),中國(guó)被視為全球*大的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),而美的集團(tuán)總部所在的廣東省,則是中國(guó)*大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。
早前有媒體調(diào)查了解到,廣東工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),涉及的企業(yè)主體有三類:一是廣東本土的系統(tǒng)集成商,大部分從制造業(yè)轉(zhuǎn)型而來或做自動(dòng)化改造起家;二是研發(fā)機(jī)構(gòu)和機(jī)器人生產(chǎn)商,以本地的廣州數(shù)控、南下的沈陽(yáng)新松為代表;三是以“四大家族”、西門子為代表的海外制造商。把握競(jìng)爭(zhēng)話語權(quán)的是“四大家族”,即德國(guó)庫(kù)卡、瑞士 ABB、日本的安川和發(fā)那科。
目前,“四大家族”占據(jù)全球工業(yè)機(jī)器人60%以上的市場(chǎng)份額,在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)上處于絕對(duì)領(lǐng)先地位,而國(guó)產(chǎn)廠商還沒有叫陣“四大家族”的實(shí)力。
美的集團(tuán)對(duì)庫(kù)卡的收購(gòu),被視為國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人在海外企業(yè)技術(shù)壁壘下突圍的關(guān)鍵之戰(zhàn)。對(duì)于美的來說,庫(kù)卡的核心優(yōu)勢(shì)在于機(jī)器人綜合制造實(shí)力強(qiáng)、下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富,美的希望通過此次收購(gòu),布局機(jī)器人領(lǐng)域的中游總裝環(huán)節(jié),并積累下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為其在中國(guó)推廣做足鋪墊。同時(shí),白色家電企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),用機(jī)器人代替人工已經(jīng)逐漸成為制造領(lǐng)域里的趨勢(shì)之一。
評(píng)論:美向庫(kù)卡“求婚”不僅掏錢更要攻心
美的集團(tuán)用了什么樣的招法能打動(dòng)庫(kù)卡公司的芳心,先按下不表。說說十年前類似的一樁中德企業(yè)聯(lián)姻。
在2005年,德國(guó)有一家百年歷史的機(jī)床企業(yè)--科堡公司,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善轉(zhuǎn)手賣給美國(guó)公司,美國(guó)公司破產(chǎn),又賣給另一家德國(guó)公司,結(jié)果又不理想再被轉(zhuǎn)賣,這時(shí),一個(gè)遠(yuǎn)在萬里之外的中國(guó)企業(yè)--北京第一機(jī)床廠果斷出手收購(gòu)。
當(dāng)時(shí)德國(guó)科堡公司卻充滿疑慮,一怕收購(gòu)后機(jī)器設(shè)備全部拆光運(yùn)完,二怕即使不拆機(jī)器,中國(guó)人要把技術(shù)全部拿走,第三、即使用也解雇高工資的德國(guó)工人。然而三件事都沒出現(xiàn)。與前兩任股東不同,中方只派遣了三個(gè)員工為協(xié)調(diào)人,領(lǐng)導(dǎo)層到工人100%都是德國(guó)人。結(jié)果科堡公司業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng),收購(gòu)第一年科堡新增訂單相當(dāng)于前兩年的總和,這場(chǎng)聯(lián)姻給中德企業(yè)合作帶來了長(zhǎng)久的信任合作。
現(xiàn)在,美的收購(gòu)庫(kù)卡也用這招一箭穿心,求婚條件是到2023年,庫(kù)卡維持現(xiàn)有工廠規(guī)模、員工人數(shù)等不變,管理層獨(dú)立管理。對(duì)于庫(kù)卡來說,從此嫁入了中國(guó)這個(gè)世界上*大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),美的娶到了世界頂尖機(jī)器人技術(shù)??磥砀呖萍脊厩蠡橐晒ΓP(guān)鍵不在掏錢在攻心。