問答：美的為什么一定要收購(gòu)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡？
隨著近年來的工業(yè)技術(shù)改造和“機(jī)器代人”運(yùn)動(dòng)，中國(guó)被視為全球*大的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)，而美的集團(tuán)總部所在的廣東省，則是中國(guó)*大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。
早前有媒體調(diào)查了解到，廣東工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，涉及的企業(yè)主體有三類：一是廣東本土的系統(tǒng)集成商，大部分從制造業(yè)轉(zhuǎn)型而來或做自動(dòng)化改造起家；二是研發(fā)機(jī)構(gòu)和機(jī)器人生產(chǎn)商，以本地的廣州數(shù)控、南下的沈陽新松為代表；三是以“四大家族”、西門子為代表的海外制造商。把握競(jìng)爭(zhēng)話語權(quán)的是“四大家族”，即德國(guó)庫(kù)卡、瑞士 ABB、日本的安川和發(fā)那科。
目前，“四大家族”占據(jù)全球工業(yè)機(jī)器人60%以上的市場(chǎng)份額，在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)上處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，而國(guó)產(chǎn)廠商還沒有叫陣“四大家族”的實(shí)力。
美的集團(tuán)對(duì)庫(kù)卡的收購(gòu)，被視為國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人在海外企業(yè)技術(shù)壁壘下突圍的關(guān)鍵之戰(zhàn)。對(duì)于美的來說，庫(kù)卡的核心優(yōu)勢(shì)在于機(jī)器人綜合制造實(shí)力強(qiáng)、下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富，美的希望通過此次收購(gòu)，布局機(jī)器人領(lǐng)域的中游總裝環(huán)節(jié)，并積累下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為其在中國(guó)推廣做足鋪墊。同時(shí)，白色家電企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，用機(jī)器人代替人工已經(jīng)逐漸成為制造領(lǐng)域里的趨勢(shì)之一。
評(píng)論：美向庫(kù)卡“求婚”不僅掏錢更要攻心
美的集團(tuán)用了什么樣的招法能打動(dòng)庫(kù)卡公司的芳心，先按下不表。說說十年前類似的一樁中德企業(yè)聯(lián)姻。
在2005年，德國(guó)有一家百年歷史的機(jī)床企業(yè)--科堡公司，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善轉(zhuǎn)手賣給美國(guó)公司，美國(guó)公司破產(chǎn)，又賣給另一家德國(guó)公司，結(jié)果又不理想再被轉(zhuǎn)賣，這時(shí)，一個(gè)遠(yuǎn)在萬里之外的中國(guó)企業(yè)--北京第一機(jī)床廠果斷出手收購(gòu)。
當(dāng)時(shí)德國(guó)科堡公司卻充滿疑慮，一怕收購(gòu)后機(jī)器設(shè)備全部拆光運(yùn)完，二怕即使不拆機(jī)器，中國(guó)人要把技術(shù)全部拿走，第三、即使用也解雇高工資的德國(guó)工人。然而三件事都沒出現(xiàn)。與前兩任股東不同，中方只派遣了三個(gè)員工為協(xié)調(diào)人，領(lǐng)導(dǎo)層到工人100%都是德國(guó)人。結(jié)果科堡公司業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)，收購(gòu)第一年科堡新增訂單相當(dāng)于前兩年的總和，這場(chǎng)聯(lián)姻給中德企業(yè)合作帶來了長(zhǎng)久的信任合作。
現(xiàn)在，美的收購(gòu)庫(kù)卡也用這招一箭穿心，求婚條件是到2023年，庫(kù)卡維持現(xiàn)有工廠規(guī)模、員工人數(shù)等不變，管理層獨(dú)立管理。對(duì)于庫(kù)卡來說，從此嫁入了中國(guó)這個(gè)世界上*大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，美的娶到了世界頂尖機(jī)器人技術(shù)?？磥砀呖萍脊厩蠡橐晒?，關(guān)鍵不在掏錢在攻心。
